在 Scrum 敏捷开发中，所谓的 “3355” 是一个非官方但在实际团队管理中广泛使用的口语化流程简称，它并不是 Scrum 官方文档中的术语，但却非常实用。
✅ 一、什么是 Scrum 中的 3355？
“3355” 是指：
3 个角色、3 个工件、5 个活动、5 个价值观
是对 Scrum 框架要素的高度概括，便于记忆与落地执行。
📌 二、“3355” 详细解释
3 个角色（Three Roles）
- Product Owner（产品负责人）
- 负责产品价值最大化、管理 Product Backlog。
- Scrum Master（Scrum 管理者）
- 帮助团队遵循 Scrum，清除障碍，促进流程改进。
- Development Team（开发团队）
- 实际执行工作的跨职能团队成员（UI、前端、后端、测试等）。
3 个工件（Three Artifacts）
- Product Backlog（产品待办事项列表）
- 所有功能、需求、修复、优化等项的清单。
- Sprint Backlog（冲刺待办事项列表）
- 当前 Sprint（冲刺周期）内开发团队要完成的任务子集。
- Increment（增量）
- 每个冲刺的最终可交付成果，必须是可用、可发布的工作产品。
5 个活动（Five Events）
- Sprint（冲刺）
- 固定周期（如2周），完成一个“可交付”的产品增量。
- Sprint Planning（冲刺计划会议）
- 团队协商本次冲刺目标，确定任务分配。
- Daily Scrum（每日站会）
- 每天15分钟左右，成员同步进展和障碍。
- Sprint Review（冲刺评审会议）
- 向干系人展示成果并收集反馈。
- Sprint Retrospective（冲刺回顾会议）
- 团队反思本轮冲刺中的问题、改进方法。
5 个价值观（Five Values）
- Commitment（承诺）
- 团队对目标和彼此负责。
- Courage（勇气）
- 敢于面对问题、提出建议、接受变更。
- Focus（专注）
- 聚焦于当前冲刺目标，不被干扰。
- Openness（开放）
- 透明沟通、坦诚合作。
- Respect（尊重）
- 尊重每一位团队成员的意见和能力。
🧠 三、为什么 Scrum 3355 有意义？
| 目的 | 实际价值 |
|---|---|
| 快速掌握 Scrum | 结构清晰，容易记忆 |
| 推广团队文化 | 强调价值观与仪式感，提升执行力 |
| 落地实践指南 | 对初学者或实施者极具参考和实践意义 |
📚 四、延伸阅读推荐
- Scrum Guide 中文版
- 《Scrum 敏捷项目管理》
- 《敏捷软件开发：原则、模式与实践》
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